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精準化精細化改革,完善績效管理體系
 來源:原創 |  2018-04-27 10:15:18 |  閱讀:

為充分調動我院教職工教書育人的積極性,激勵教職工爭先創優,促進學院各項工作的又好又快發展,學院在原有課時獎和月考核獎的基礎上對教職工《月工作獎發放辦法》進行優化改革。結合此辦法在3月份的試運行情況,4月25日,院領導、各系部及二級學院、相關處(室)負責人在行政樓三樓會議室展開專題討論。

學院本著“多勞多得、優績優酬”、“以德為先,體現實績”、“激勵先進,促進發展”和“客觀公正,簡便易行”的原則,注重向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻的教職工傾斜,建立體現勤、量、能、績等要素的收入分配機制,充分發揮績效工資的激勵導向作用。按照學院總量控制原則,各系部、二級學院二次分配月工作獎,獨立制定各系部、二級學院《月工作獎發放辦法》,各系部討論通過并執行。月工作獎具體包括課時獎和月考核獎,其中月考核獎基本由工作量獎、日常考核獎、工作績效獎等部分構成。

績效管理流程的完善、優化,在于對考核流程、獎懲機制有效性的檢驗。下一步,學院還將從制度的可行性和實際操作為出發點,進一步完善院系二級管理,強化制度落實,實現績效協同,促進學院規范化管理。

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